POaaS – Project Office as a Service
Das Projektmanagement hat eine lange Geschichte, und Instrumente wie das Gantt-Diagramm sind bereits über 100 Jahre alt. Doch obwohl der Kern des Projektmanagements – die Verbindung des magischen Dreiecks „Leistung, Zeit und Kosten“ – über die Jahrzehnte gleichgeblieben ist, verändert sich das Wesen des Projektmanagements stetig. Ein neues Konzept ist Project Office as a Service (POaaS).
- Neue Rahmenbedingungen ermöglichen neue Lösungen
- Project Office vs. Project Management Office
- Project Office
- Schwankender PM-Aufwand führt zu Ressourcenproblemen
- Die Lösung: POaaS
- Leistungen eines POaaS
- POaaS als Dienstleistung
- Der Aspekt Qualität
- POaaS – eine Lösung für alle?
- Fazit
- Quellen und weiterführende Links
Das Projektmanagement hat eine lange Geschichte, und Instrumente wie das Gantt-Diagramm1 sind bereits über 100 Jahre alt. Doch obwohl der Kern des Projektmanagements – die Verbindung des magischen Dreiecks „Leistung, Zeit und Kosten“ – über die Jahrzehnte gleichgeblieben ist, verändert sich das Wesen des Projektmanagements stetig.
Neue Rahmenbedingungen ermöglichen neue Lösungen
Digitalisierung, Agilität oder Managementansätze, wie der Servant-Leadership-Ansatz von Robert Greenleaf2, haben in den letzten Jahren großen Einfluss auf das Projektmanagement und die Rolle des Projektmanagers genommen. Hinzu kommen neue Konzepte, die den Projektmanager dabei unterstützen, die vereinbarten Liefergegenstände bei gleichzeitiger Einhaltung der geplanten Kosten, der Zeit und unter Erreichung der gewünschten Qualität bereitzustellen. Eines dieser neuen Konzepte ist „Project Office as a Service“ (POaaS).
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