Kundenmagazin NEWS 03/2025

An der Börse sind 2 mal 2 niemals 4, sondern 5 minus 1. Man muss nur die Nerven haben, das minus 1 auszuhalten. André Kostolany (1906 – 1999) Liebe Leserinnen und Leser, das „minus 1“ (nicht nur an der Börse) aushalten zu müssen – dieses Gefühl hat wahrscheinlich viele von Ihnen durch das Jahr 2025 begleitet. Denn auch das zu Ende gehende Jahr war wieder herausfordernd und oft anstrengend - in geopolitischer wie auch in wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Sicht. Doch gerade in von Unsicherheiten und Krisen geprägten Zeiten ist es wichtig, Zuversicht zu bewahren und das angestrebte Ziel im Auge zu behalten. Bei msg for banking haben wir „die Nerven, das minus 1 auszuhalten“. Und wir haben den Mut und die Zuversicht, an die Zukunft zu glauben und in sie zu investieren. Das motiviert uns, immer wieder Lösungen für die aktuellen und kommenden Herausforderungen zu finden und uns mit Ihnen darüber auszutauschen. In den Artikeln unserer NEWS zum Jahresende lesen Sie unter anderem, wie Sie gutes Datenmanagement als Sprungbrett in die KI-Zukunft nutzen und wie Sie mit neuen Pricing-Strategien Ihr Ertragspotenzial steigern können. Außerdem informieren wir Sie über DORA in der Praxis, die Umsetzung der CSRD in Deutschland, modernes Leadership im Banking und vieles mehr. Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre. Haben Sie einen schönen Advent und besinnliche Weihnachtstage und kommen Sie gut ins neue Jahr 2026. Lassen Sie uns die Zukunft gemeinsam anpacken. Mit guten Nerven, Zuversicht, Mut und mit innovativen Lösungen. Dr. Frank Schlottmann Vorstandsvorsitzender

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  1. Die NEWS 03/2025 ist erschienen

    Blogpost

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  2. KI-Resilienz: Geopolitische KI-Abhängigkeiten souverän managen

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  4. DORA in der Praxis: Was nach dem Go-live wirklich zählt

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  5. Cross-Border Payments 2025 – Studie zu grenzüberschreitende Zahlungen aus Unternehmenssicht

    Fachartikel

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  6. Von BCBS 239 zur Data-Inspired-Bank: Wie Banken gutes Datenmanagement als Sprungbrett in die KI-Zukunft nutzen können

    Fachartikel

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  7. Risikogewichtete Eigenkapitalanforderung oder simple Leverage Ratio

    Fachartikel

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  8. Umsetzung der CSRD in Deutschland

    Fachartikel

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  9. CRR III – Anforderungen erfüllen und Chancen nutzen am Beispiel der RWA-Simulation

    Fachartikel

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  10. Neue Pricing-Strategien als Ertragstreiber: Warum Banken jetzt handeln sollten

    Fachartikel

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  11. Leadership im Banking – Navigationssystem für Transformation und Change

    Fachartikel

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  12. FIDA-Daten als Schlüssel: Wie innovative Use Cases neue Perspektiven eröffnen

    Fachartikel

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  13. Weniger Berichtspflichten, gleiche Risikopflichten – KI-basiertes ESG-Scoring als innovative Brücke

    Fachartikel

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  14. CSRBB im Eigen- und Kundengeschäft Praxisfragen (Teil 2)

    Fachartikel

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