Sieben unverzichtbare Bestandteile einer Banking-Cloud-Strategie (NEWS 03/2023)
Die Implementierung von Cloud-Technologie ist ein entscheidender Faktor für den erfolgreichen digitalen Wandel und somit für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit – insbesondere für Banken. Ein Schlüsselfaktor für den Erfolg des digitalen Transformationsprozesses ist eine klare Cloud-Strategie.
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Elemente einer erfolgreichen Cloud-Strategie
Für einen erfolgreichen Weg in die Cloud muss die Cloud-Strategie zum einen mit der IT-Strategie, zum anderen mit der Digitalisierungsstrategie und – angesichts der entscheidenden Rolle digitaler Services im Bankenwesen – auch mit der Gesamtbankenstrategie abgeglichen werden.
Dabei muss die Positionierung an den Zielen und Prioritäten ausgerichtet sein, die mit dem Einsatz von Cloud-Computing in der jeweiligen Institution verfolgt werden.
Ein Schlüsselfaktor für den Erfolg des digitalen Transformationsprozesses ist eine klare Cloud-Strategie. Doch damit alleine ist es nicht getan. Sie ist nur der Anfang eines Weges, der zu Veränderungen in fast allen Unternehmensbereichen führt – sei es in der Organisation, in den Abläufen und Prozessen oder in den Verantwortlichkeiten.
Neben der Strategie selbst sind dann das Change Management und die Kommunikation erfolgsentscheidend zur Umsetzung der Cloud-Strategie. Eine sorgfältige Planung für eine stufenweise, reibungslose Einführung und die zugehörige Kommunikation in Verbindung mit einem agil arbeitenden Cloud Competence Center bzw. einer Migration Factory sind dringend anzuraten.
Der Weg in die Cloud für Banken ist ein mehrstufiger Prozess, der strategische Entscheidungen und technische Umsetzungen erfordert. Dieser Weg kann je nach den individuellen Anforderungen und der Größe der Bank variieren. Doch entscheidend für einen erfolgreichen Übergang in die Cloud sind eine umfassende Cloud-Strategie, eine sorgfältige Planung, die Zusammenarbeit mit erfahrenen Cloud-Dienstleistern sowie die Beachtung von Sicherheits- und Compliance-Anforderungen.“
Dirk Findeisen Geschäftsführung msg Rethink Compliance GmbH | dirk.findeisen@msg-compliance.com
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