Digitale Souveränität als Governance-Aufgabe – Welche digitalen Abhängigkeiten (auch) Aufsichts- und Beiräte verstehen müssen

Am Ende ist digitale Souveränität immer eine Frage der Governance: Wer entscheidet, welche Prozesse ausgelagert werden? Wer genehmigt die Jurisdiktion, unter der Kundendaten verarbeitet werden? Und wer berichtet regelmäßig an Vorstand und Aufsichtsrat? Diese Session ordnet Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtswege ein.

Diese Veranstaltung ist Teil der Eventreihe „Digital? Souverän!“ – unserem Format rund um digitale Souveränität, Steuerung und Orientierung in der IT- und Digitalarchitektur im Banking. Gemeinsam übernehmen wir das Steuer: Wir richten Systeme präzise aus, erkennen Risiken frühzeitig und navigieren sicher durch regulatorische und technologische Anforderungen – für eine digitale Strategie, die stabil auf Kurs bleibt.

Im Fokus der Veranstaltung:

• Governance-Strukturen für digitale Souveränität im Institut
• Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen IT, Vorstand und Aufsichtsrat
• Regelmäßiges Reporting als Steuerungsinstrument
• Von der Einzelentscheidung zum institutionalisierten Rahmen

Dieses Webinar richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider sowie Fachverantwortliche aus Banken, insbesondere aus den Bereichen IT-Strategie, Enterprise-Architektur, Informationssicherheit, Compliance, Risikomanagement, Cloud-Transformation sowie Organisationsentwicklung. Ergänzend sind auch Aufsichts- und Beiräte angesprochen.

Gerichtet an Vorstand, Aufsichtsrat/Beirat und COO.