Fachartikel
Interview: „Die AFC-Risikoanalyse darf kein Jahresprojekt mehr sein“
NEWS 02/2026
Mirko Janyga, msg Rethink Compliance, und Dr. Fabian Eska, msg for banking erläutern im Interview, warum die AMLR die Logik der Risikoanalyse grundlegend verändert.
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6 Minuten Lesezeit
- Wo stoßen Institute mit ihrem heutigen Risikoanalyse-Ansatz operativ an Grenzen?
- Woran zeigt sich das besonders deutlich?
- Stichwort „Excel“. Wird das Problem dadurch nicht etwas zu technisch diskutiert?
- Wie sieht das neue Zielbild der Risikoanalyse aus?
- Bedeutet das zwangsläufig mehr Technologie und Automatisierung?
- Das klingt nach erheblichem zusätzlichem Aufwand.
- Wo zeigt sich dieser Nutzen?
- Was ist die zentrale Botschaft für Institute?
- Was bedeutet das konkret für die nächsten Jahre?
Warum die AMLR die Logik der Risikoanalyse grundlegend verändert – ein Gespräch mit Mirko Janyga, Principal Business Consultant, msg Rethink Compliance, und Dr. Fabian Eska, Lead Business Consultant, msg for banking.
Mit der AMLR und der AMLA verändert sich die europäische Geldwäscheprävention grundlegend. Besonders deutlich zeigt sich das bei der AFC-Risikoanalyse.
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