Dr. Philippe Krahnhof

Dr. Philippe Krahnhof

verfügt über langjährige Berufserfahrung und gestaltet bei msg for banking im Bereich Strategy & Business Transformation die Zukunftsfähigkeiten von Banken mit. Neben der strategischen Ausrichtung liegt sein Fokus auf dem Change Management. Außerdem ist er als freiberuflicher Dozent an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management aktiv.
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  1. banKIng³ – Folge 18: Strategie trifft Realität: Der State of AI 2025 im Banking

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    banKIng³ – Folge 18: Strategie trifft Realität: Der State of AI 2025 im Banking

  2. Fachkräftemangel im Banking: Strategien für die Vorstandsebene

    Blogpost

    Fachkräftemangel im Banking: Strategien für die Vorstandsebene

  3. Handlungsempfehlungen im Kontext einer KI-Roadmap in Banken

    Fachartikel

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  4. Transformationsrisiken meistern – Mensch als entscheidender Erfolgsfaktor

    Blogpost

    Transformationsrisiken meistern – Mensch als entscheidender Erfolgsfaktor

  5. Operationalisierung der AI-Roadmap – aber wie?

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  6. Eine Strategie für den Einsatz künstlicher Intelligenz: Der Schlüssel zur erfolgreichen Zukunft

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    Eine Strategie für den Einsatz künstlicher Intelligenz: Der Schlüssel zur erfolgreichen Zukunft

  7. Welcher regulatorische Rahmen für KI bei Banken gilt

    Fachartikel

    Welcher regulatorische Rahmen für KI bei Banken gilt

  8. DORA im Fokus: Herausforderungen im Auslagerungsmanagement

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    DORA im Fokus: Herausforderungen im Auslagerungsmanagement

  9. Führungsstil als entscheidender Faktor zur Mitarbeiterbindung und -motivation

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  10. Nachhaltigkeit im Kreditgeschäft: Die Relevanz von ESG-Kriterien und einer strategischen Ausrichtung

    Blogpost

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  11. Talent Shortage at Regional Banks: Why Knowledge Retention Is the Decisive Factor

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  12. From AI pilot to contribution to results: How banks are embedding AI in their business models and creating tangible added value

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  13. The smart operating model: How banks are harmonising people and machines

    Article

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  14. Decide – Delegate – Focus: How Managers become the number one factor for success

    Article

    Decide – Delegate – Focus: How Managers become the number one factor for success

  15. Escaping the Use Case Trap: Operations Model for Measurable AI Benefits – White Paper 2026

    Whitepaper

    Escaping the Use Case Trap: Operations Model for Measurable AI Benefits – White Paper 2026

  16. Important items on the Executive Board agenda at the start of 2026

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    Important items on the Executive Board agenda at the start of 2026

  17. Shortage of skilled workers in banking: strategies for board level

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  18. Mastering transformation risks – people as the decisive factor for success

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    Mastering transformation risks – people as the decisive factor for success

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