15. Leadership MeetUp: Rot und Blau ergibt Lila

Beim 15. Leadership MeetUp steht Selbstorganisation im Vordergrund – statt Hierarchien, mit verteilter Verantwortung, klaren Strukturen und stärkerer Motivation im Team.

Freuen Sie sich auf diese beiden Vorträge:

Hierarchie adé – willkommen Selbstorganisation.
Detlef Johannnes Mehrkens | Geschäftsführer | s mobile Versicherungsmakler GmbH

Hierarchie adé – willkommen Selbstorganisation. In unserem Team bedeutet das nicht Chaos oder Beliebigkeit, sondern ein bewusstes Modell, um Freiräume und Verantwortung in Balance zu bringen. Statt klassischer Hierarchie setzen wir auf transparente Absprachen, klare Rollen und gegenseitiges Vertrauen. Freiheit verstehen wir als die Möglichkeit, eigene Entscheidungen zu treffen und eigene Wege zu gestalten. Doch sie kommt mit einem Preis: der Verantwortung für Ergebnisse, für das Team und für die Konsequenzen des eigenen Handelns. Diesen Preis nehmen wir bewusst in Kauf, weil er uns langfristig stärker, resilienter und handlungsfähiger macht. Mein Ansatz: weniger Kontrolle von oben, mehr Klarheit im Miteinander. Wir schaffen Strukturen, die Orientierung geben, ohne einzuengen. Wir verteilen Verantwortung, statt sie zu delegieren. Und wir lernen kontinuierlich dazu – im Alltag, in Projekten und durch Feedback. So wächst ein Umfeld, in dem Selbstorganisation nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebt wird. Mit mehr Eigenverantwortung, mehr Motivation und letztlich auch mehr Freude an der Zusammenarbeit.

Developer Experience als Führungsansatz: Wie IT-Teams zu Motoren der Transformation werden
Jannis Eickenroth | Bereichsleiter Analytics & Kundensprache | Finanz Informatik

Viele Transformationsprojekte scheitern nicht an Technik oder Strategie. Sie scheitern daran, dass Führung die tägliche Arbeitserfahrung der Menschen, die Veränderung tragen sollen, nicht ausreichend in den Mittelpunkt stellt. Developer Experience setzt genau hier an. Sie betrachtet die Organisation aus der Perspektive derjenigen, die Software entwickeln, und macht sichtbar, wo Strukturen, Prozesse und Führung die Entfaltung von Potenzial ermöglichen oder behindern.

Jannis Eickenroth zeigt, wie dieser Perspektivwechsel zu einem wirksamen Ansatz für organisationalen Wandel wird. Wenn Entwicklerteams ungehinderter arbeiten können, wenn Austausch und gemeinsames Lernen Teil der Kultur werden und wenn ihre Expertise bei der Ausrichtung einer Organisation gehört wird, entsteht eine Dynamik, die weit über das einzelne Team hinaus wirkt. Aus passiven Betroffenen werden gestaltende Akteure, und Transformation wird zu einem Prozess, der von innen heraus Energie gewinnt.

Auf Basis seiner Erfahrung in der Weiterentwicklung des Kernbankensystems der Sparkassen (OSPlus) beschreibt Jannis, wie Developer Experience als Führungsinstrument eingesetzt werden kann, um Geschwindigkeit, Qualität und Zusammenarbeit in großen Organisationen zu erhöhen. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte und Entscheiderinnen, die Transformation nicht nur planen, sondern in ihrer Organisation verankern wollen.

Die Leadership MeetUps richten sich exklusiv an Führungskräfte aller Hierarchien und aus allen Fachbereichen von Sparkassen und Volksbanken sowie Rechenzentren (Atruvia/FI), gerne „Boschafter“ aus beiden Finanzgruppen.