Fachartikel

Die Geschäftsfeldrechnung: Praxishinweise

NEWS 01/2025

Alle Unternehmen, dies gilt selbstverständlich auch für Kreditinstitute, sollten die Erfolgsbeiträge der unterschiedlichen Geschäftsfelder (GF) transparent und verursachungsgerecht darstellen können. Die Geschäftsfeldrechnung ermittelt die Erfolgsbeiträge – genauer die Deckungsbeiträge – der einzelnen Geschäftsfelder. Dabei ist zwischen der Plan- und der Ist- Geschäftsfeldrechnung zu unterscheiden.

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Geschäftsfeldrechnung, NEWS 01/2025

Einführung

Alle Unternehmen, dies gilt selbstverständlich auch für Kreditinstitute, sollten die Erfolgsbeiträge der unterschiedlichen Geschäftsfelder (GF) transparent und verursachungsgerecht darstellen können. Nur so können die Entscheidungsträger beziehungsweise die Controlling-Einheiten rentable und weniger rentable Geschäftsfelder identifizieren und Steuerungsimpulse für die Verbesserung des Gesamtergebnisses ableiten. Kreditinstitute sind sogar aufsichtsrechtlich gehalten, diesen Transparenzanspruch einzulösen (vgl. MaRisk AT 4.2. Ziffer 1, Analyse des Geschäftsmodells).

Die Geschäftsfeldrechnung

Die Geschäftsfeldrechnung ermittelt die Erfolgsbeiträge – genauer die Deckungsbeiträge – der einzelnen Geschäftsfelder. Dabei ist zwischen der Plan- und der Ist- Geschäftsfeldrechnung zu unterscheiden.

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Konrad Wimmer

Prof. Dr. Konrad Wimmer

ist promovierter Diplom-Kaufmann und bei msg for banking für die strategische Themenentwicklung verantwortlich. Sein Fokus liegt auf den Themen Sustainable Finance, Bankcontrolling, Finanzmathematik, Geschäftsfeldsteuerung, wertorientierte Vertriebssteuerung und Risikomanagement. Er berät Banken zu diesen Themen und ist erfahrener Referent und Autor.