msg.ORRP – der neue Standard für Meldewesen und Risikomanagement
Risikomanagement und Meldewesen auf einer gemeinsamen Plattform – das klingt nach einer naheliegenden Lösung. Doch in der Praxis stehen dahinter zwei organisatorisch gewachsene Welten mit eigenen Prozessen, Systemen und Prioritäten, die schwer zusammenzubringen sind. Uwe Rosengardt, Executive Sales Manager bei msg for banking ag, hat die Forderung der Aufsicht – Konsistenz zwischen Risikomanagement und aufsichtsrechtlichem Meldewesen sicherzustellen – von Anfang an mitgestaltet. Im zweiten Interview unserer Making-of-Reihe erklärt er, wie msg.ORRP von einer Vision zu einem funktionierenden Produkt wurde und warum die Migration für Kunden beherrschbarer ist, als viele zunächst glaubten.
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren
In dieser Collection enthalten:
Collection öffnen
msg.ORRP – der neue Standard für Meldewesen und Risikomanagement
„Weniger Komplexität, mehr Steuerungsfähigkeit“ – was hinter der Plattform msg.ORRP steckt
Warum Europas Banken geopolitische Risiken neu bewerten müssen
Targeted Review der Bundesbank zur Ausgestaltung von Kreditvergabestandards im LSI-Umfeld
Kreditspreadrisiken im Anlagebuch - Die "neue" Risikoart im Überblick
AMLR definiert die Risikoanalyse neu: Pflichtübung war gestern – Warum die Aufsicht neu denkt
9. MaRisk-Novelle 2026: Welche Erleichterungen bringt die Konsultation für kleine und sehr kleine Institute (SNCIs)?
Instant-Payments-Verordnung: Reportingpflichten effizient umsetzen – Excel Upload oder integrierte Meldewesenlösung?
BaFin-Orientierungshilfe KI: Was "KI im Banking" jetzt für Ihre IKT-Risiken und Governance bedeutet
Künstliche Intelligenz im Treasury – vom periodischen Abschluss zur permanenten Steuerungsfunktion
Making of msg.ORRP, Teil 2: Interview mit Uwe Rosengardt, Executive Sales Manager bei msg for banking ag
Viele Kunden sagen: "Das ist die Zukunft." Wir sagen: "Die Zukunft beginnt heute."
Uwe Rosengardt Executive Sales Manager bei msg for banking ag
Wenn Uwe Rosengardt von der Anwenderkonferenz Risikomanagement und Meldewesen 2021 erzählt, klingt es wie der Startschuss für etwas Größeres. Damals stellte msg for banking erstmals einem größeren Kundenkreis das Zielbild der Open Risk and Reporting Platform msg.ORRP vor – einer gemeinsamen Plattform für Meldewesen und Risikomanagement. Das Feedback war eindeutig:
Das bietet einen großen Mehrwert. Genau diese Lösung brauchen wir.
Uwe Rosengardt Executive Sales Manager bei msg for banking ag
Und gleichzeitig hing die entscheidende Frage im Raum: Wie bringt man diese beiden Welten wirklich zusammen?
Zwei Welten, eine Plattform
Wer heute in Kreditinstituten arbeitet, kennt die Realität: Meldewesen und Risikomanagement operieren häufig in getrennten Silos – mit eigenen Prozessen, eigenen Systemen, unterschiedlichen Prioritäten und oft auch unterschiedlichen Zeitvorgaben. Diese historisch gewachsene Ineffizienz, hat in der Praxis weitreichende Konsequenzen für Datenqualität, Konsistenz und den Aufwand bei der regulatorischen Berichterstattung.
Uwe Rosengardts Aufgabe war es, beide Bereiche nicht nur technisch zu verbinden, sondern auch die Menschen dahinter abzuholen. Er erklärte:
Wir mussten beide Bereiche verstehen, mitnehmen, von den gemeinsamen Vorteilen überzeugen und einen klaren Weg aufzeigen, wie diese beiden Welten zusammengeführt werden können.
Uwe Rosengardt Executive Sales Manager bei msg for banking ag
Das ist kein rein technisches Problem – es ist ein Change-Management-Problem.
Skepsis als Ausgangspunkt
Was Uwe Rosengardt über die ersten Livepräsentationen berichtet, klingt vertraut für alle, die in Banken Transformationsprojekte begleiten: Zunächst Skepsis. Geht das Bewährte verloren? Funktioniert das Neue wirklich, wie angekündigt?
Dann der Moment, der alles verändert:
Bei den ersten Live-Use-Cases merkt man schnell, wie aus dieser Skepsis Interesse, Vorfreude und erste Begeisterung wird, weil die Kunden sehen, dass es wirklich funktioniert, einen echten Mehrwert bringt und dem Unternehmen hilft.
Uwe Rosengardt Executive Sales Manager bei msg for banking ag
Mehrwert durch msg.ORRP, der zählt
msg for banking bringt in diesem Kontext einen strukturellen Vorteil mit: Das Unternehmen hat jahrzehntelange Erfahrungen in beiden Disziplinen – mit msg.ORRP/BAIS im Regulatory Reporting und mit msg.ORRP/Risk im Risikomanagement und Financial Controlling. „Wir kennen die Herausforderungen. Wir kennen den Weg zur Lösung“, so Uwe Rosengardt.
Und was bedeutet das für Institute konkret? Moderne Datenhaltung, durchgängige Automatisierung, weniger manuelle Schritte und eine deutlich höhere Skalierbarkeit. Was zunächst sehr technisch klingt, übersetzt Uwe Rosengardt für den beruflichen Alltag direkt:
Weniger Zeitaufwand, mehr Sicherheit und eine deutlich bessere Steuerungsmöglichkeiten.
Uwe Rosengardt Executive Sales Manager bei msg for banking ag
Wichtig ist, dass Kunden keine Alles-oder-nichts-Entscheidung für oder gegen msg.ORRP fällen müssen. Auch Institute, die nur einen der beiden Bereiche, Risikomanagement oder Meldewesen, migrieren wollen, profitieren sofort von der modernen Plattformarchitektur.
Migration ohne Stillstand
Die drängendste Frage vieler Kunden lautet: Wie gelingt eine Migration, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden? Die Antwort ist ein strukturierter Fünf-Stufen-Plan, der parallel zum laufenden Betrieb funktioniert – beginnend mit der technischen Risk‑Migration bis zur vollständigen Integration von Risikomanagement und Meldewesen inklusive der Anforderungen aus dem Integrated Reporting Framework (IReF) auf einer Plattform.
Mehr zur Plattform msg.ORRP
Mit msg.ORRP vereinen Banken Regulatory Reporting, Risikomanagement und Financial Controlling auf einer integrierten Plattform – für konsistente Daten, regulatorische Sicherheit und zukunftsfähige Gesamtbanksteuerung. Weitere Informationen zu msg.ORRP finden Sie auf unserer Webseite.
