Wartungsende des SAP Bank Analyzers – msg.ORRP als Alternative

Was bedeutet das Wartungsende des SAP Bank Analyzers?

SAP Bank Analyzer: Strategische Neuausrichtung und Konsequenzen

SAP verfolgt den Bank Analyzer nicht mehr weiter und vollzieht seit einigen Jahren eine klare strategische Neuausrichtung. Dies ist für viele Banken von zentraler Bedeutung: die bisherige Lösung entspricht nicht mehr den zukünftigen Anforderungen, Handlungsbedarf entsteht.

• Eine funktionale Weiterentwicklung des Bank Analyzer findet nicht mehr statt, sodass bestehende Funktionen nicht ausgebaut oder verbessert werden.
• Die Extended Maintenance ist nur noch zeitlich begrenzt verfügbar und mit erheblichen zusätzlichen Kosten verbunden. Dies erschwert eine langfristige Nutzung des Bank Analyzers.
• Neue regulatorische Anforderungen, wie beispielsweise IReF, ESG, die Erwartungen der SRB sowie Weiterentwicklungen im Bereich IRRBB, werden durch den Bank Analyzer nicht mehr abgedeckt. Das führt dazu, dass Banken mit der Lösung nicht mehr auf aktuelle gesetzliche Vorgaben reagieren können.
• SAP empfiehlt ausdrücklich keine Neuimplementierung des Bank Analyzers mehr vorzunehmen, sodass sich Banken nach Alternativen umsehen müssen.

SAPs neue Ausrichtung: Technische Plattform und Nachfolgelösung

Mit dieser strategischen Neuausrichtung stellt SAP Fioneer den Banken zwei neue Produkte zur Verfügung. Das Financial Services Data Management (FSDM) fungiert als zentrale technische Datenplattform, während der Financial Products Subledger (FPSL) speziell für die buchhalterische Abbildung von Finanzinstrumenten konzipiert wurde. Beide Lösungen bieten zwar technologische und buchhalterische Unterstützung, ersetzen jedoch nicht die fachliche Steuerungs-, Risiko- und Reporting-Logik des bisherigen Bank Analyzer.

In der Konsequenz wird der SAP Bank Analyzer zur Legacy‑Anwendung. Viele Banken stehen somit vor der Herausforderung, sich zeitnah mit einer geeigneten Nachfolgelösung zu beschäftigen, um auch künftig regulatorische und fachliche Anforderungen erfüllen zu können.

msg.ORRP als Ersatz für SAP Bank Analyzer

Fachlich fokussiert auf Risk Management und Regulatory Reporting

msg.ORRP wurde nicht aus einer Buchhaltungslogik heraus entwickelt, sondern gezielt für die Messung und Steuerung aller maßgeblichen Risiken eines Kreditinstituts sowie die Anforderungen des nationalen und europäischen Meldewesens. Hierzu zählen unter anderem COREP/FINREP, AnaCredit, Large Exposures, ESG‑Meldungen sowie die Anforderungen von SRB, EZB, Bundesbank und BaFin. Damit deckt msg.ORRP den Bereich ab, in dem der Bank Analyzer heute das größte Risiko darstellt und durch das Auslaufen der Wartung eine erhebliche Lücke entsteht.

Architektur‑ und zukunftsfähig

msg.ORRP unterstützt moderne Zielbilder und lässt sich flexibel in unterschiedliche Betriebs- und Architekturmodelle einbinden. Dadurch erhalten Banken die Möglichkeit, ihre bestehende IT-Landschaft schrittweise weiterzuentwickeln, ohne sich frühzeitig auf ein starres Zielmodell festlegen zu müssen.

• Die Lösung kann sowohl On-Premise als auch als SaaS-Modell betrieben werden. Damit können Institute den für sie passenden Betriebsansatz wählen und regulatorische, technische sowie organisatorische Rahmenbedingungen gezielt berücksichtigen.
• Die Datenanbindung ist flexibel gestaltbar und unterstützt sowohl SAP- als auch Nicht-SAP-Quellsysteme sowie moderne Datenplattformen wie FSDM. Dadurch lässt sich msg.ORRP in bestehende Systemlandschaften integrieren, ohne dass zuvor eine vollständige Standardisierung der Datenhaushalte erforderlich ist.
• Die Einführung kann modular erfolgen. Banken sind dadurch in der Lage, zunächst besonders dringliche fachliche oder regulatorische Anforderungen umzusetzen und die Plattform anschließend schrittweise auszubauen.

• msg.ORRP fügt sich gut in SAP-FPSL-Zielarchitekturen ein, in denen eine moderne Trennung zwischen Datenplattform, Rechnungswesen und regulatorischer Fachlogik angestrebt wird.
• Auch in hybriden Meldewesen-Landschaften bietet die Plattform Vorteile, da sie unterschiedliche Datenquellen und fachliche Anforderungen zusammenführen kann, ohne bestehende Systeme sofort vollständig ablösen zu müssen.
• Für schrittweise Ablöseprojekte ist msg.ORRP besonders geeignet, da einzelne Funktionen kontrolliert migriert und neue fachliche Anforderungen sukzessive in die Zielarchitektur übernommen werden können.

Realistischer Migrationspfad von SAP Bank Analyzer

Für Banken, die heute noch mit einem bestehenden SAP-Bank-Analyzer-Setup arbeiten, ist insbesondere die Frage entscheidend, wie der Übergang auf eine zukunftsfähige Lösung konkret ausgestaltet werden kann. Hier bietet msg.ORRP einen realistischen und fachlich tragfähigen Migrationspfad, der technische, regulatorische und organisatorische Anforderungen gleichermaßen berücksichtigt.

• msg.ORRP kann parallel zum bestehenden SAP Bank Analyzer eingeführt werden. Dadurch entsteht die Möglichkeit, neue fachliche und regulatorische Anforderungen bereits auf der Zielplattform umzusetzen, während bestehende Prozesse im Altsystem zunächst kontrolliert weiterlaufen können.
• Einzelne Reporting-Szenarien lassen sich gezielt und in fachlich sinnvoller Reihenfolge migrieren. Institute können somit priorisieren, welche Meldungen, Risikoarten oder Auswertungen zuerst auf die neue Plattform überführt werden sollen.
• Risiken werden frühzeitig reduziert, weil fachliche Abhängigkeiten, technische Altlasten und regulatorische Unsicherheiten schrittweise abgebaut werden können. Das erhöht die Steuerbarkeit des Gesamtvorhabens und schafft frühzeitig Transparenz über Fortschritt und Zielerreichung.
• Auch die spätere Abschaltung des SAP Bank Analyzer wird dadurch planbar. Der Ausstieg kann strukturiert vorbereitet und entlang klar definierter Meilensteine umgesetzt werden. Einen abrupten Systemwechsel gibt es nicht.

Stattdessen ermöglicht der Migrationspfad einen schrittweisen, kontrollierten Übergang, bei dem fachliche Stabilität, regulatorische Sicherheit und operative Handlungsfähigkeit während des gesamten Transformationsprozesses erhalten bleiben.

Empfehlung

Vielmehr handelt es sich um eine strategische Weichenstellung, die zentrale Fragen der regulatorischen Belastbarkeit, der künftigen Zielarchitektur sowie der wirtschaftlichen und operativen Steuerbarkeit betrifft.

• Es geht um regulatorische Sicherheit, weil neue fachliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen auch künftig verlässlich umgesetzt, dokumentiert und geprüft werden müssen. Eine zukunftsfähige Lösung muss daher in der Lage sein, Veränderungen im Meldewesen und in der Risikosteuerung strukturiert aufzunehmen und dauerhaft abzusichern.
• Es geht um die strategische Architektur, weil Banken entscheiden müssen, wie ihre künftige Zielplattform für Datenhaushalt, Risiko, Meldewesen und angrenzende Fachprozesse aussehen soll. Der Wartungsauslauf des SAP Bank Analyzer zwingt Institute dazu, diese Zielbilder aktiv zu definieren und die notwendigen Transformationsschritte frühzeitig zu planen.
• Es geht um Kosten- und Risikokontrolle, weil der Weiterbetrieb veralteter Systeme nicht nur technische und fachliche Risiken erhöht, sondern auch die Steuerbarkeit von Projekten, Budgets und regulatorischen Verpflichtungen erschwert. Ein geordneter Übergang auf eine tragfähige Nachfolgelösung reduziert diese Risiken und schafft langfristig bessere Planbarkeit.