Fachartikel

Strategische Ansätze zur langfristigen Bankenausrichtung

NEWS 02/2024

Ausgehend von zunehmender Unsicherheit, Unstetigkeit, Komplexität und Mehrdeutigkeit in der Branche Banking stehen insbesondere Finanzdienstleistungsunternehmen vor der Herausforderung, ihr Geschäftsmodell strategisch zu validieren und ihre Bankenausrichtung gegebenenfalls anzupassen. Dieser Artikel zeigt strategische Ansatzpunkte und eine Lösungsmöglichkeit.

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Strategische Ansätze zur langfristigen Bankenausrichtung, NEWS 02/2024

Strategische Ansätze zur langfristigen Bankenausrichtung

Ausgehend von einer sich immer schneller wandelnden „VUCA-Welt“, die von Unstetigkeit (volatility), Unsicherheit (uncertainty), Komplexität (complexity) und Mehrdeutigkeit (ambiguity) geprägt ist, stehen insbesondere Finanzdienstleistungsunternehmen vor der Herausforderung, ihr Geschäftsmodell strategisch zu validieren und gegebenenfalls neu auszurichten.

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Philippe Krahnhoff

Dr. Philippe Krahnhof

verfügt über langjährige Berufserfahrung und gestaltet bei msg for banking im Bereich Strategy & Business Transformation die Zukunftsfähigkeiten von Banken mit. Neben der strategischen Ausrichtung liegt sein Fokus auf dem Change Management. Außerdem ist er als freiberuflicher Dozent an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management aktiv.