MaRisk-Berichtswesen – Buchempfehlung
Bankenvorstände und Aufsichtsorgane sehen sich mit einer Vielzahl von Berichtswegen und -inhalten konfrontiert. Was sind für die Bank die wesentlichen Sachverhalte, die in regelmäßigen Abständen auf Einhaltung zu überprüfen sind? Antworten auf diese und weitere Fragen gibt das neu erschienene Praktikerhandbuch "MaRisk-Berichtswesen" der FCH AG.

In dieser Collection enthalten:
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Rekalibrierung der IRRBB-Zinsschocks - neue Entwicklungen

CRR III – Neuregelungen für außerbilanzielle Positionen

Praxisbericht IRRBB-Kundenprojekt mit der Porsche Bank

Die Geschäftsfeldrechnung: Praxishinweise

CSRBB im Eigen- und Kundengeschäft: Praxisfragen

Risikomanagement und Meldewesen: Zentrale Handlungsfelder 2025 im aufsichtsrechtlichen Kontext

Interview: "Im Risikomanagement und Meldewesen wird der Mensch nicht durch KI ersetzt werden."

Was bedeutet die Verschiebung von IReF auf 2029 konkret? Handlungsempfehlungen für eine reibungslose Umsetzung

Interview: "Compliance ist ein stückweit gesunder Menschenverstand."

Corporate Treasury Management im Zinsumfeld – Aktuelle Chancen und Herausforderungen für Unternehmen
Neues Praktikerhandbuch „MaRisk-Berichtswesen“ erschienen
Am 02.04.2024 ist das Praktikerhandbuch „MaRisk Berichtswesen“ bei der FCH AG erschienen. Herausgeber ist Henning Riediger (Prüfungsleiter, Deutsche Bundesbank).
msg for banking ist Sponsor des Buches und mit zwei Autoren vertreten. Christian Bachert und Ron Schwach (beide msg for banking) haben gemeinsam mit Dr. Gennadij Seel (Sparkasse Düren) als Autoren federführend an Kapitel „F. Unterstützende Berichtstools vom Dienstleister“ mitgewirkt.
Leseprobe des Praktikerhandbuchs "MaRisk-Berichtswesen"
Laden Sie sich hier eine kostenlose Leseprobe des Praktikerhandbuch als PDF-Datei herunter.
Kurze Zusammenfassung
Das Buch startet mit einer grundsätzlichen Auseinandersetzung mit den Aufgaben und Wirkungsweisen des Berichtswesens. Dabei spielen die Faktoren Datenqualität, Format und technische Plattform eine entscheidende Rolle. Schlüsselkontrollen im Berichtsprozess müssen die Integrität und Authentizität der Informationen sicherstellen.
Nach den prozessbezogenen Themen geben die Autoren einen Einblick in ausgewählte Themen des Berichtswesens, unter anderem:
- zur Überprüfung der Risikotragfähigkeit (RTF),
- zu Nachhaltigkeitsaspekten (ESG) sowie
- zu Auslagerungspartnern.
Ein Bericht ist immer die Visitenkarte des Berichtenden.
Henning Riediger Prüfungsleiter, Deutsche Bundesbank
Weiterhin steht die Berichtsebene an das Aufsichtsorgan im Fokus. Hier zeigen die Autoren, dass zwischen Aufsicht und Bank klar geregelt sein muss, ab welcher Größenordnung, wie und in welchem Umfang zu berichten ist.
Einen besonderen Fokus legt das Praktikerhandbuch auf die folgenden ausgewählten MaRisk-Schwerpunktthemen im Berichtswesen:
- Überwachung der Geschäfts- und Kapitalplanung in der normativen Perspektive Adressenausfall- und Marktpreisrisiken
- Steuerung und Überwachung von wesentlichen Risiken in der ökonomischen Perspektive
- Berichtswesen zu Stresstests
- Kreditrisikoberichtswesen nach MaRisk
- Validierung von eingesetzten Verfahrenn/Backtesting/Use Test
- Berichtswesen im Bereich der Risiken aus Informationstechnologie
- Steuerung und Überwachung der Auslagerungen
- Nachhaltigkeitsbezug im Berichtswesen auf Gesamtbankebene
- Berichtswesen MaRisk-Compliance
- Berichterstattung zu Liquiditätsrisiken
Im Kapitel F, das unsere Autoren Christian Bachert (Bereichsleitung Business Consulting) und Ron Schwach (Senior Consultant Business Consulting) gemeinsam mit Dr. Gennadij Seel (Sparkasse Düren) federführend erstellt haben, werden beispielhafte Berichtslösungen und -formate vorgestellt, die insbesondere bei der Ableitung der notwendigen Steuerungsimpulse und Handlungsmaßnahmen unterstützend wirken können.
Den Abschluss bildet das Kapitel über die Prüfungen des Berichtswesens sowohl durch die interne als auch durch die externe Revision.
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MaRisk-Berichtswesen
Aufsichtliche Vorgaben, Datenqualität, Risikosteuerung & -überwachung, Informationstechnologie, Auslagerungen, Compliance, Aufsichtsrat
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